Lean Six Sigma Champion

Mapa do Curso

Total estimado de Horas: 19

SESSÃO 1: Sessão 1 4.699 HORAS

Introdução
Aprendizagem e resolução de problemas com a IA
Introdução de Lean Six Sigma
Custo da Baixa Qualidade
A entrada determina a saída
Os 5 princípios do Lean
As oito formas de desperdício
Histórias de Sucesso

O Problema 99,9%
Calculando o Nível Sigma – Caixa de Ferramentas
O Processo de Aprimoramento DMAIC
Mapeamento do Processo de Raciocínio – Caixa de Ferramentas
Organização para o sucesso
Relacionamentos de Trabalho
Fatores críticos para o sucesso
Conclusão da sessão

SESSÃO 2: Sessão 2 8.8 HORAS

Pensamento do processo
A fonte de valor
Aproveitamento de fluxo de valor
Mapa do mapeamento do processo (SIPOC)
Fluxogramas
O Balanced Scorecard
Conjunto de ferramentas de seleção do projeto
Conjunto de ferramentas de licença do projeto
O que é preciso para ser um bom gerente de projeto?

Análise dos Grupos de Interesse – Matriz RACI
Conjunto de ferramentas de rastreamento do projeto
Conjunto de ferramentas para Project Tollgate Review
Revisão do progresso DEFINIR
Avaliação da fase de Medida – Revisão do Progresso
Avaliação da fase de Análise – Revisão do Progresso
Avaliação da fase de aprimorar - Avaliação dos progressos
Avaliação da fase de Controle – Revisão do Progresso
Conclusão da sessão

SESSÃO 3: Sessão 3 5.85 HORAS

Introdução à liderança
Pensamento de liderança
Liderança de robô
Entregando Resultados
Características de liderança
Prática, estudo e reflexão
Equipes Iniciais
Desenvolvendo uma equipe eficaz
Aprimorando o desenvolvimento da equipe

Conjunto de ferramentas de 4 conversas
Mudanças iniciais
Mudanças iniciais - Continuação
Fatores de sucesso para gerenciamento de mudanças eficaz
Trabalho de líder padronizado
Reflexão sobre liderança
Conclusão da sessão
Conclusão do Curso