精益六西格玛冠军课程

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当前课程内容

估计的总小时数:  19

课程 1: 精益六西格玛简介 5 小时

  • 简介
  • 利用人工智能学习和解决问题
  • 精益六西格玛简介
  • 低质量的代价
  • 投入决定产出
  • 5 项精益原则
  • 8 种浪费形式
  • 精益六西格玛的历史
  • 99.9% 的问题
  • 计算西格玛水平 工具箱
  • DMAIC 改进流程
  • 思维过程映射工具集
  • 成功组织
  • 角色与职责
  • 重要成功因素
  • 会议总结和技能检查

课程 2: 倡导者的角色 8.65 小时

  • 流程图介绍
  • 现地现物
  • SIPOC图的介绍
  • 增值流程图
  • 平衡计分卡工具集
  • 项目选择工具集
  • 撰写有效的问题陈述
  • 项目章程工具集
  • 是什么造就一名优秀的项目经理？
  • RACI 矩阵
  • 甘特图工具集
  • 项目阶段性审核工具集
  • 定义进展评审
  • 测量阶段
  • 分析阶段 - 进展评审
  • 改进阶段 - 进展评审
  • 控制阶段 - 进展评审
  • 技能检查

课程 3: 领导团队 6.1 小时

  • 领导力简介
  • 领导思维
  • 机器人领导力
  • 为改进引擎加油
  • 领导力特征
  • 实践、研究和反思 – 通过模仿来学习
  • 领导团队
  • 领导团队 II
  • 4 个对话工具包
  • 变革管理 I：领导变革
  • 变革管理 II：变革是一个过程
  • 变革管理 III：交付成果
  • 领导者标准工作工具集
  • 领导力反思
  • 技能检查
  • 课程结束
  • 精益六西格玛之旅