Campeón de Seis Sigma

Mapa Del Curso

Horas totales estimadas: 19

SESIÓN 1: Session 1 5 HORAS

Introducción
Aprendizaje y resolución de problemas con IA
El "Qué" y el "Por qué" de Lean Six Sigma
Costo de la baja calidad
La entrada determina la salida
Los 5 principios de Lean
Las 8 formas de desperdicio
Casos de éxito

El problema del 99.9%
Como calcular el nivel de Sigma
El proceso de mejoramiento Six Sigma
Mapa de proceso de razonamiento: conjunto de herramientas
Organizandose Para el Exito
Relaciones de trabajo
Factores de éxito fundamentales
Recapitulación de la sesión

SESIÓN 2: Session 2 8.35 HORAS

Razonamiento del proceso
Mapeo del Flujo de Valor
Mapeo del Flujo de Valor - Continuación
Mapeando el proceso Practica de Preguntas
Diagramas de flujo
El Balanced Scorecard
Conjunto de herramientas de selección de proyectos
Conjunto de herramientas del charter del proyecto
¿Qué es lo que Hace a un Buen Gerente de Proyecto?

Análisis del accionista: matriz RACI
Conjunto de herramientas de seguimiento del proyecto
Conjunto de Herramientas para la Reunión de Revisión del Proyecto
DEFINICIÓN de la revisión del progreso
Reunión de revisión de la medición: revisión del progreso
Reunión de revisión del análisis: revisión del progreso
Reunión de revisión de la mejora: revisión del progreso
Reunión de control: revisión del progreso
Recapitulación de la sesión

SESIÓN 3: Session 3 5.85 HORAS

Introducción al Liderazgo
Pensamiento de Liderazgo
Liderazgo Robot
Alimentando El Motor de Mejoramiento
Características de Liderazgo
Práctica, Estudio y Reflexión
Conducción de equipos
Desarrollo de un equipo eficaz
Mejora del desarrollo del equipo

4 Herramientas para Conversaciones
Conducción del cambio
Conducción del cambio (continuación)
Factores de éxito para gestionar el cambio
Conjunto de herramientas de trabajo estándar Líderes
Reflexión de Liderazgo
Recapitulación de la sesión
Finalización del curso