课程 1: 精益六西格玛概述 4.1 小时

  • 简介
  • 精益六西格玛的“什么”和“为什么”
  • 不良质量成本
  • 输入决定输出
  • 5 个精益原则
  • 成功案例
  • 99.9%的问题
  • 计算西格玛水平 工具箱
  • 六西格玛改善流程
  • 成功的组织结构
  • 工作关系
  • 重要成功因素
  • 练习和测验
  • 课程结束