Cinturón Amarillo en Lean Six Sigma

Mapa Del Curso

Horas totales estimadas: 27

SESIÓN 1: Introducción de Lean Six Sigma 4.05 HORAS

Introducción
El "Qué" y el "Por qué" de Lean Six Sigma
Costo de la baja calidad
La entrada determina la salida
Los 5 principios de Lean
Las 8 formas de desperdicio
Casos de éxito

El problema del 99.9%
El proceso de mejoramiento Six Sigma
Organizandose Para el Exito
Relaciones de trabajo
Aprendizaje y resolución de problemas con IA
Recapitulación de la sesión

SESIÓN 2: Herramientas para Definir 7.2 HORAS

SESIÓN 2: introducción
Conjunto de herramientas del charter del proyecto
Enfoque en el cliente
Captar la Voz del Cliente
A dónde dirigirse para conocer los requisitos del cliente
Conjunto de herramientas del diagrama de afinidad
Conjunto de herramientas del Diagrama de árbol CTQC
Voz del cliente como especificaciones
Razonamiento del proceso

Mapeo del Flujo de Valor
Mapeo del Flujo de Valor - Continuación
Asignación del proceso: descripción general
Mapeando el proceso Practica de Preguntas
Diagramas de flujo
Diagramas de flujo de valor agregado
Gráficos espagueti
Conjunto de herramientas de mapeo de la cadena de valor
Recapitulación de la sesión

SESIÓN 3: Herramientas para Medir 5.85 HORAS

SESIÓN 3: medida
Medidas y métricas
Mediciones como proceso
Desempeño inicial
Cálculo del nivel sigma - Conjunto de herramientas
Conjunto de herramientas del diagrama de tendencias
Conjunto de herramientas de histograma

Medir la tendencia central
Cuantificar la variabilidad del proceso
Control Estadístico Del Proceso
Gráficos de rango móvil y X: conjunto de herramientas
Conjunto de herramientas del diagrama de Pareto
Recapitulación de la sesión

SESIÓN 4: Herramientas para Analizar 3.35 HORAS

SESIÓN 4: introducción
Conjunto de herramientas - Diagrama de causa y efecto
5 por qué y 1 cómo

Conjunto de herramientas de la nube de puntos
Análisis de correlación y regresión
Recapitulación de la sesión

SESIÓN 5: Herramientas para Mejorar 5.75 HORAS

SESIÓN 5: introducción
Lluvia de ideas
Benchmarking
Conjunto de herramientas FMEA
Conjunto de herramientas de optimización de flujo continuo
Conjunto de herramientas de cambios rápidos

Programación por método pull
Eliminación de errores
Establecimiento de prioridades y selección de una solución
El A3 Un Informe de Página
Prueba piloto de una solución
Recapitulación de la sesión

SESIÓN 6: Herramientas para Controlar 2.75 HORAS

SESIÓN 6: introducción
Análisis nuevo de los gráficos de control
Enfoque de 5 S
Control visual
El plan de control de procesos

Objetivos y beneficios de TPM
Documentación de los cambios al proceso
Recapitulación de la sesión
Finalización del curso
El Viaje Lean Seis Sigma