Cintura gialla Lean Six Sigma

EngineRoom

Mappa del Corso

Ore Totali Stimate:  27

SESSIONE 1: Introduzione a Lean Six Sigma 4 ORE

  • Il benvenuto di MoreSteam
  • Introduzione a Lean Six Sigma
  • Il costo della scarsa qualità
  • L'input determina l'output
  • I 5 principi Lean
  • Le 8 forme di spreco
  • Storia del Lean Six Sigma
  • Il problema del 99,9%
  • Processo di miglioramento DMAIC
  • Organizzare per il successo
  • Ruoli e responsabilità
  • Apprendimento e risoluzione dei problemi con l'IA
  • Conclusione della sessione e verifica delle competenze

SESSIONE 2: Strumenti per Definire 7.65 ORE

  • Introduzione alla fase di definizione
  • Strumenti per la Carta del progetto
  • Introduzione alla voce del cliente
  • Catturare la voce del cliente
  • Dove trovare i requisiti del cliente
  • Strumenti per il diagramma di affinità
  • Strumenti per il diagramma ad albero CTQC
  • Voce del cliente come specifiche
  • Pensiero di processo
  • La fonte del valore
  • La fonte del valore - Gemba
  • Tipi di mappe di processo
  • Strumenti della mappa SIPOC
  • diagrammi di flusso
  • Diagrammi di flusso a valore aggiunto
  • Diagrammi di spaghetti
  • Strumenti per la mappatura del flusso di valore
  • Conclusione della sessione e verifica delle competenze

SESSIONE 3: Strumenti per Misurare 6.1 ORE

  • Introduzione - Misura
  • Misurazione e metriche
  • Measurement As A Process
  • Baseline Performance
  • Calcolo del livello Sigma - Set di strumenti
  • Grafici di tendenza - Set di strumenti
  • Istogrammi - Set di strumenti
  • Measuring Central Tendency
  • Quantificazione del processo
  • SPC (controllo statistico dei processi) - Introduzione e background
  • Carte X e di variazione mobile - Set di strumenti
  • Diagrammi di Pareto - Set di strumenti
  • Conclusione della sessione e verifica delle competenze

SESSIONE 4: Strumenti per Analizzare 2.85 ORE

  • Introduzione - Analizza
  • Diagrammi causa-effetto - Set di strumenti
  • L'analisi 5 Perché, 1 Come
  • Grafici di dispersione - Set di strumenti
  • Correlation and Regression Analysis
  • Conclusione della sessione e verifica delle competenze

SESSIONE 5: Strumenti per Migliorare 5.45 ORE

  • Introduzione - Migliora
  • Brainstorm
  • Benchmarking
  • FMEA - Set di strumenti
  • Flusso continuo - Set di strumenti
  • Transizioni rapide - Set di strumenti
  • La Programmazione Trainante - Overview
  • Riduzione degli errori
  • Prioritarizzazione e selezione di una soluzione
  • Il Report di Una Pagina A3
  • Soluzioni pilota
  • Conclusione della sessione e verifica delle competenze

SESSIONE 6: Tools To Control 2.95 ORE

  • Introduzione - Controlla
  • Control Charts Revisited
  • L'approccio 5-S
  • Controllo visivo
  • Control Plan
  • Obiettivi e benefici della TPM
  • Documentazione delle modifiche ai processi
  • Conclusione della sessione e verifica delle competenze
  • Completamento del corso
  • The Lean Six Sigma Journey