- Mitarbeiterführung – Einführung
- Denken in Führungspositionen
- Roboter-Führung
- Den Motor des Verbesserns antreiben
- Führungsqualitäten
- Praxis, Studium und Reflektion
- Führende Teams
- Führende Teams II
- 4 Werkzeugkasten für Konversation
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- Veränderungsmanagement I: Führen von Veränderungen
- Veränderungsmanagement II: Veränderung ist ein Prozess
- Veränderungsmanagement III: Ergebnisse liefern
- Werkzeugkasten für die Standardarbeit von Anführern
- Reflexion der Führungsqualitäten
- Nachbereitung der Sitzung
- Kursabschluss und Feedback
- Die Lean Six Sigma-Reise
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