Lean Six SIgma Yellow Belt - Templates

Mapa kursu

Szac. całkowita liczba godzin:  25.95

SESJA 1: Introduction to Lean Six Sigma 4 GODZINY

  • Wprowadzenie do kursu
  • Wyższe standardy dla wyższej wydajności
  • Definicja Lean Six Sigma
  • Nakłady określają wynik
  • Co się kryje pod nazwą?
  • 5 zasad Lean
  • 8 postaci marnotrawstwa
  • Historie sukcesu
  • Poziom Sigma
  • Problem 99,9%
  • DNA mistrza
  • Struktura ramowa Lean Six Sigma
  • DMAIC - proces doskonalenia Lean Six Sigma
  • Zasady Lean i DMAIC
  • Organizacja da sukcesu
  • Relacje robocze
  • Wprowadzenie do EngineRoom®
  • Kontrola umiejętności

SESJA 2: Define I - Project Initiation and Leading Teams 6.95 GODZINY

  • Wprowadzenie - Definiowanie
  • Project Charter Toolset
  • Focus on the Customer
  • Capturing The Voice Of The Customer
  • Where to Go For Customer Requirements
  • Affinity Diagram Toolset
  • CTQC Tree Diagram Toolset
  • Voice Of The Customer As Specifications
  • Myślenie procesowe
  • Źródło wartości
  • Źródło wartości - Gemba
  • Process Mapping - Overview
  • Process Mapping (SIPOC) Toolset
  • Schematy Blokowe
  • Schematy Blokowe Wartości Dodanej
  • Diagramy Spaghetti
  • Zestaw narzędzi do mapy strumienia wartości
  • Kontrola umiejętności

SESJA 3: Define II - Voice of the Customer 5.45 GODZINY

  • Wprowadzenie - Pomiar
  • Measurement & Metrics
  • Pomiar Jako Process
  • Wydajności Początkowej
  • Calculating the Sigma Level - Toolset
  • Trend Chart Toolset
  • Histogram Toolset
  • Measuring Central Tendency
  • Quantifying Process Variability
  • SPC - wprowadzenie i informacje ogólne
  • X and Moving Range Charts - Toolset
  • Wykres Pareto
  • Kontrola umiejętności

SESJA 4: Define III - Mapping the Process 2.75 GODZINY

  • Wprowadzenie - Analiza
  • Diagram przyczynowo-skutkowy
  • Analiza 5x dlaczego, 1x jak
  • Scatter Plot Toolset
  • Correlation and Regression Analysis
  • Kontrola umiejętności

SESJA 5: Measure I - Measurements and Basic Statistics 5.35 GODZINY

  • Wprowadzenie - Doskonalenie
  • Burza Mózgów
  • Analiza Porównawcza
  • FMEA Toolset
  • Continuous Flow Toolset
  • Quick Changeover Toolset
  • Replenishment Pull Overview
  • Zabezpieczanie Przed Błędami
  • Ustalanie Priorytetów i Wybór Rozwiązania
  • Jednostronny raport A3
  • Pilotowanie Rozwiązania
  • Kontrola umiejętności

SESJA 6: Measure II - Measurement System Analysis 2.65 GODZINY

  • Wprowadzenie - Kontrola
  • Control Charts Revisited
  • 5-S
  • Kontrola wzrokowa
  • Plan Kontroli
  • Cele i korzyści TPM
  • Dokumentowanie Pracy Standardowej
  • Kontrola umiejętności
  • Ukończenie kursu